Hoshin Kanri - Johdon lean-valmennus
Lean on johtamisfilosofia, joka edellyttää lean-periaatteiden soveltamista ennen kaikkea johtamisprosessissa ja esimiestyössä.
Ilman selkeää tavoitteenasettelua ja johtamista, lean jää helposti näpertelyksi eri tekniikoiden kanssa ilman merkittäviä tuloksia. Leanin hyödyntäminen edellyttää pitkäjänteisyyttä yrityskulttuurin suuntaamisessa osaamisen kehittämiseen ja jatkuvaan parantamiseen.
Hoshin Kanri on menetelmä strategian jalkauttamiseksi. Hoshin Kanrilla voidaan fokusoida yrityksen kehityshankkeet ja projektit keskeisiin kilpailutekijöihin ja strategisiin tavoitteisiin. Hoshin-prosessi tehostaa organisaation välistä kommunikaatiota, auttaa sitoutumaan yhteisiin tavoitteisiin ja luo selkeän mallin kehitystyön ja muutosten hallintaan. Hoshin-prosessin käyttöönotto ei edellytä osallistujilta aiempaa lean-kokemusta.
Valmennuspäivän tavoitteena on antaa johtajille ymmärrys lean-johtamisperiaatteista ja -tekniikoista sekä niiden käytännön soveltamisesta. Päivän jälkeen osallistujilla on valmiudet lähteä kehittämään ja testaamaan lean-johtamisen menetelmiä omassa organisaatiossaan.
Lean-johtaminen edustaa modernia johtamista
Lean-johtamisen periaatteet edustavat modernia johtamista, joka edistää koko organisaation laajuisen osaamisen ja kyvykkyyden kehittämistä. Leanistä saatavat hyödyt ovat merkittävästi suuremmat, kun ne kohdistetaan tehokkaan johtamisen avulla keskeisten kilpailutekijöiden ja osaamisen kehittämiseen. Lean-johtamisen avulla tuetaan myös eri kehitys- ja muutoshankkeiden toteuttamista siten, että voidaan seurata ja hallita toiminnan kehittymistä laaja-alaisesti.
Aloitus
Hinta:
Hyödyt
Kenelle?
Valmennus on suunniteltu yritysten johdolle ja johtoryhmille.
Valmennus on toimialariippumaton: se soveltuu tuotannossa, palveluissa sekä julkishallinnossa toimiville organisaatioille.
Sisältö ja aikataulu
Valmennus kattaa lean-johtamisen perusteet, eri toimintojen päivittäisen johtamisen periaatteet sekä muutosjohtamisen. Erityisenä painopisteenä on strategian jalkautuksessa käytettävä Hoshin Kanri -menetelmä ja sen soveltaminen sekä muutosprojektin hallinta lean-tekniikoilla.
Valmennus sisältää runsaasti keskusteluja, esimerkkejä sekä yhteisiä pohdintoja. Se voidaan toteuttaa myös organisaatiokohtaisena työpajana.
Valmennuksen pääteemat
- Lean Management -johtamisfilosofia
- Keskeiset lean-periaatteet
- Lean-johtaminen
- Hoshin Kanri – Strategian jalkauttaminen
- Hoshin-prosessin käytännön toteutus
- Operaatioiden päivittäisjohtaminen
- Ongelmaratkaisun liittäminen päivittäisjohtamiseen
Valmennus pidetään Aalto EE:n koulutustiloissa Mechelininkadulla Helsingissä. Päivä alkaa klo 8:30 ja päättyy klo 16:00.
Aikataulu
8:30 Lean Management -johtamisfilosofia
- Lean Managementin lähtökohdat
- Lean Managementin eri osa-alueet
- Leanilla saavutettavat tulokset
9:00 Keskeiset lean-periaatteet
- Asiakasarvo ja hukka
- Jatkuva kehittäminen - Kaizen
- Virtaus – Flow
- Prosessien vakiointi
10:00 Lean-johtaminen
- Lean-johtamisperiaatteet
- Lean-johtamisen haasteet ja edellytykset
10:30 Hoshin Kanri – Strategian jalkauttaminen
- Hoshin periaatteet
- Hoshin prosessi
- X-matriisi
- Koppipallo Catchball
12:00 Lounas
12:45 Hoshin käytännön toteutus
- Hoshin Kanri toteuttamisen edellytykset
- Yrityksen strategian jalkautusprosessi
- Toteutusprojektien suunnittelu ja johtaminen
- Project Charter
- T-matriisit
14:00 Kahvi
14:15 Operaatioiden päivittäisjohtaminen
- Päivittäisjohtamisprosessi
- Operaatioiden visuaalinen johtaminen
- Mittariraportti esimiesten päivittäisjohtamisessa
- Johtamistapahtumat
15:15 Ongelmaratkaisun liittäminen päivittäisjohtamiseen
- Lattiatason ongelmaratkaisuprosessi
- Ongelmien systemaattinen hallinta
- Systemaattinen ongelmaratkaisu
16:00 Loppuyhteenveto
Kouluttaja
Ilkka Kouri, Kata Management Training
Ilkka on pitkän linjan Lean-kouluttaja ja Lean toiminnan edistäjä Suomessa. Tällä hetkellä Ilkka vastaa päätoimisesti pankkiiriliikkeen Lean-hankkeesta ja ohjaa eri yritysten Lean-prosesseja. Ilkan laaja osaaminen ja käytännön kokemus auttaa antamaan selkeitä ja perusteltuja vastauksia osallistujien kysymyksiin.