Artikkeli
Työn neljäs vallankumous on alkanut, eikä sitä johdeta kulmahuoneesta käsin
, Reetta Räty
Menestyminen edellyttää näkemyksellistä johtajuutta sekä ainutlaatuista kykyä tuottaa arvoa enemmän ja tehokkaammin kuin kilpailijat. Asiantuntemuksen ja johtamiskyvyn lisäksi johtaja tarvitsee eteenpäin katsovaa strategista perspektiiviä sekä kokonaisvaltaista näkemystä.
Aalto EE:n johtamis- ja strategiaohjelmat haastavat sinua tarkastelemaan johtajuutta eri näkökulmista ja kannustavat sinua toimimaan uudella tavalla. Tarjoamme uusia taitoja ja ajattelutapoja valmentaessamme johtajia entistä vaativampiin tehtäviin ja laajempiin johtajarooleihin.
Seuraavaksi tässä aihealueessa ovat alkamassa nämä koulutukset. Napsauta koulutuksen nimeä katsoaksesi kuvauksen ja siirtyäksesi koulutuksen sivuille.
Ohjelman aikataulu 27.9.2018-15.3.2019
Paikka Helsinki
Autoalalle räätälöity valmennus lisää liikkeenjohdon päätöksenteon ja johtamisen valmiuksia sekä tarjoaa näkökulmia strategian ja muutoksen läpivientiin osallistujan omassa yrityksessä. Valmennuksen oppien käytäntöön vientiä tuetaan monin eri tavoin mm. henkilökohtaisen mentoroinnin sekä monipuolisten harjoitusten avulla.
Hinta: 9 450 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu 4.12.2018-3.10.2019
Paikka Pääkaupunkiseutu
Ohjelma antaa osallistujille työkalut, joilla he pystyvät saavuttamaan ja ylläpitämään korkeimman mahdollisen hyvinvoinnin tason pidentäen työuraa ja parantaen suoritusta. Oppimispolku seuraa kahta suuntaa samanaikaisesti: organisaation muutos sekä henkilökohtainen muutos.
Hinta: 11 700 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu 6.2.2019 (1 päivä)
Paikka Helsinki
Valmennus kattaa lean-johtamisen perusteet, eri toimintojen päivittäisen johtamisen periaatteet sekä muutosjohtamisen. Erityisenä painopisteenä on strategian jalkautuksessa käytettävä Hoshin Kanri -menetelmä ja sen soveltaminen sekä muutosprojektin hallinta lean-tekniikoilla.
Hinta: 990 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu 28.5.2019-5.3.2020
Paikka Helsinki
Ohjelma tunnistaa julkisorganisaatioiden ja julkisjohtamisen erityispiirteet ja ajankohtaiset haasteet. Ohjelma antaa välineitä ja näkemystä strategiseen johtamiseen, muutoksen hallintaan ja organisaatioiden uudistumiseen. Se on Suomen johtavasta liikkeenjohdon valmennusohjelmasta AaltoJOKO®:sta kuntien ja niiden omistamien yhtiöiden tarpeisiin jalostettu johdon ohjelma.
Hinta: 9 800 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu 3.9.-10.12.2019
Paikka Helsinki
Sosiaali- ja terveydenhuollon johtaminen ja arvoketju on murroksessa ja verkostomainen tapa toimia on tullut jäädäkseen. Aalto EE:n uniikki valmennuskokonaisuus on kohdennettu edelläkävijöille, jotka ovat ottamassa jättiaskelta kohti uudenlaista verkostomaisen toiminnan johtamista.
Hinta: xx0 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu 10.9.2019 - 30.9.2020
Paikka Helsinki
Tämä finanssialan johtamisen valmennusohjelma antaa laajan ymmärryksen alan liiketoiminnasta ja toimintaympäristön muutoksista digitaalisuus, globalisaatio ja vastuullisuus huomioiden. Ohjelma tukee osallistujan henkilökohtaista kehittymistä ja johtamistaitoja. Johtamisen osalta keskeisiä teemoja ovat muutoksen ja uudistumisen johtaminen.
Hinta: 9 500 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu 23.9.2019 - Toukokuu 2020
Paikka Helsinki
Toistuvuus Kerran vuodessa (aloitus syksyllä)
Ohjelma antaa työkaluja terveydenhuollon ajankohtaisten haasteiden ratkaisemiseksi ja kehittää johtamistaitoja monipuolisesti ja syvällisesti. Siinä käsitellään monipuolisesti alan muutosta ja alalla johtamista niin liiketaloudellisen, tuotantotaloudellisen kuin terveystaloustieteellisen ajattelun ja toiminnan kehittämisen kautta.
Hinta: 9 800 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu 7.11.2019 – lokakuu 2020
Paikka Helsinki
Ohjelma antaa kokeneille päätöksentekijöille taitoja ja osaamista, joita tarvitaan organisaation kasvun tukemiseksi uuden teknologian, kuten tekoälyn, robotiikan ja verkkoturvallisuuden avulla.
Hinta: 19 500 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu Voidaan suorittaa 12 kuukaudessa
Paikka Aalto EE:n tilat, Helsinki
Kansainvälinen ohjelma, joka vahvistaa strategisia taitoja johtajilla, jotka johtavat eri funktioiden läpi monikansallisessa ympäristössä. Tämä ohjelma tarjoaa mahdollisuudes oppia eri liiketoiminta-alueista, jotka vaikuttavat urapotentiaaliisi.
Hinta: 13 800 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu Käyttöoikeus kolme (3) kuukautta
Paikka Claned-oppimisympäristö
Englanninkielinen, kustannustehokas ja joustava opintokokonaisuus strategisen johtamisen peruselementeistä.
Hinta: 200 € (+ alv)
Ohjelman aikataulu Käyttöoikeus kolme (3) kuukautta
Paikka online
Tämä verkkokurssi kehittää johtamisen ja strategisten muutosprojektien toimeksiantamisen taitoa globaalissa kontekstissa. Opit avainasiat muutoksen ja siirtymisen eroavaisuuksista, sekä mitä niiden tasapainon ylläpitämiseksi tarvitaan johtajuuden näkökulmasta.
Hinta: 150-200 € (+ alv)
Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan. Muuttumis- ja sopeutumiskykyiset yritykset selviytyvät ja myös menestyvät kilpailluilla markkinoilla. Tämä vaatii poikkeuksellisen hyviä johtamistaitoja.
Kehitys kohti vahvaa johtajuutta alkaa sisältäpäin."
Kehitys kohti vahvaa johtajuutta alkaa sisältäpäin. Menestyäkseen johtajan on ymmärrettävä entistä paremmin omaa johtamistapaansa ja hänen oltava avoin uudelle, jotta hän voi ylläpitää omaa kyvykkyyttään ja hyödyntää sitä täysimääräisesti. Tuloksellisimmat johtajat näkevät muutoksen mahdollisuutena oppia ja kasvaa niin yksilöiden, tiimien kuin organisaatioidenkin tasolla. He hallitsevat sekä muutoksen rakenteellisen että inhimillisen puolen ja pystyvät johtamaan muutosta tehokkaasti. He ymmärtävät, että tulevaisuuden menestys voi edellyttää uudenlaisia ajattelutapoja ja taitoja, ja myös luopumista käytännöistä, jotka eivät enää palvele tämän päivän ja tulevaisuuden tavoitteita.
Poikkeuksellinen johtajuus edellyttää ymmärrystä muutoksen ja siirtymän välisestä erosta ja siitä, mitä näiden välinen tasapaino edellyttää johtajuuden näkökulmasta. Menestyvien johtajien on tunnistettava johtamistyylinsä ja -käyttäytymisensä ja ymmärrettävä, miten ne vaikuttavat heidän toimintaansa muutostilanteissa. Heidän on myös huolehdittava sekä omasta että muiden muutoskyvykkyydestä, ja valmennettava sekä itseään että muita muutosprosessin aikana. He tarvitsevat myös konkreettisia työkaluja organisaatiomuutoksen käytännön johtamiseen.
Strategia ei ole pelkästään tavoitteiden asettamista. Se on ongelmien ratkaisemista, oman kilpailutilan valitsemista ja rakentamista sekä sellaisten taitojen ja osaamisten kehittämistä, joita on vaikea kopioida. Se on menestykseen johtavan tien tunnistamista globaalissa ja jatkuvasti muuttuvassa kilpailuympäristössä ja sen tien onnistunutta seuraamista. Strategia on yrityksen tulevaisuuden rakentamista ja herkkyyttä ennakoida tulevaa.
Strateginen johtaminen on moniulotteiden ja haastava alue."
Strateginen johtaminen on moniulotteiden ja haastava alue. Se kattaa yrityksen kaikki toiminnot rahoituksesta ja markkinoinnista esimiestyöhön ja innovointiin ja kytkee yhteen kolme toisiinsa liittyvää osa-aluetta: esimiestyön ja henkilöstön, kilpailun ja liiketoimintaympäristön sekä organisaation ja yksilöiden kyvykkyydet. Tuloksellinen strateginen johtaminen edellyttää kunkin osa-alueen analysointia, kaikkien osa-alueiden tilanteeseen sopivan strategian muotoilua sekä sen johdonmukaista toteuttamista
Digitalisaatio on edelleen vallitseva megatrendi, joka ohjaa strategista muutosta useilla toimialoilla. Se vaikuttaa kilpailuun ja asettaa uusia osaamisvaatimuksia yksilöille, esimiehille ja johtamiskäytännöille.
Toinen strategista muutosta ohjaava tekijä on globalisaatio, asiakkaiden ja markkinoiden entistä tiiviimpi verkottuminen ja lähentyminen toisiaan. Menestyminen epävakaassa, globaalissa ja verkottuneessa toimintaympäristössä edellyttää, että yritykset reagoivat ketterästi ja ennakoiden teknologian kehitykseen ja uusiin liiketoimintamalleihin, löytävät tasapainon paikallisen sopeuttamisen ja maailmanlaajuisen skaalautuvuuden välillä sekä tarttuvat niihin mahdollisuuksiin, joita laajempi asiakaspohja ja innovatiiviset ideat globaaleilla markkinoilla tarjoavat. Epävakaassa, jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä johtajien on kyettävä ajattelemaan laaja-alaisemmin ja ennakoiden, epävarmuutta sietäen. Näiden tulevaisuuden johtajuustaitojen merkitys tulee korostumaan entisestään.
Autan löytämään sinulle ja yrityksellesi sopivimman ratkaisun.