Artikkeli
Johtaja, näin parannat strategiaprosessia: laadi skenaarioita, kuuntele muita, suosi kokeiluja
, Reetta Räty
Teknologinen murros haastaa strategista johtamista ja yritysten toimintakulttuuria. Samalla digitalisaatio tarjoaa uudistumisen ja uuden kasvun mahdollisuudet. Muutos siis haastaa johtajuutta, mutta tarjoaa samalla kasvun mahdollisuuksia. Mitä strategialta ja johtamiselta vaaditaan teknologisen murroksen edetessä?
Aalto CEO Circle tarjoaa kasvua tavoittelevien yritysten toimitusjohtajille mahdollisuuden omaan verkostoon ja näkemysten vaihtoon turvallisessa ympäristössä. Toimitusjohtajakollegoiden sekä Aalto-yliopiston ja muiden professoreiden herättelemänä saat uusia oivalluksia liiketoiminnan johtamiseen.
Aalto CEO Circle käynnistyy 31.1.2019 Aalto-yliopiston apulaisprofessori Timo Vuoren ja OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallion herätellessä uudistamaan strategiaa jatkuvasti tekoälyn, skenaarioiden, analytiikan ja kokeiluiden avulla henkilöstöä innostaen (lue Vuoren ja Ritakallion haastattelu aiheesta).
Vuonna 2019 toimitusjohtajaverkostossa pohditaan muun muassa seuraavia kysymyksiä:
Aalto CEO Circle -päivinä kokoontuvat myös toimitusjohtajien pienryhmät, joissa omaa johtajuutta kehitetään ja sen teemoista sparrailaan ammatticoachin ja Aalto-yliopiston johtamisen professorin tukemana.
Aloitus
Hinta:
Näkemysten ja kokemusten vaihtoa yli toimialarajojen.
Uusinta tutkimustietoa ajankohtaisista teemoista.
Johtajana kehittymistä.
Kun markkinat järjestäytyvät yhä useammin digitaalisten alustojen kautta, yhteistyön rooli korostuu. Aalto CEO Circle tarjoaa toimitusjohtajille mahdollisuuden näkemysten ja kokemusten vaihtoon yli toimialarajojen. Se lisää ymmärrystä tulevaisuuden johtamisesta ja osaamisvaatimuksista sekä tarjoaa oivalluksia digitaalisen transformaation toimeenpanoon. Toimitusjohtajaverkosto tarjoaa myös mahdollisuuden uusiin yhteistyömuotoihin.
Aalto CEO Circle on toimitusjohtajille, jotka haluavat uudistaa ajattelua ja yrityksensä toimintaa sekä löytää kilpailuedun lähteitä teknologia- ja toimialamurroksessa.
Vuoden aikana järjestämme kuusi iltapäivätapahtumaa, joissa käsitellään digitalisaation ja strategian johtamiseen liittyviä teemoja huippuprofessorin ja case-yrityksen toimitusjohtajan herättelemänä.
Tapaamisissa tuetaan verkostoitumista mikä tarjoaa mahdollisuuden ajankohtaisten asioiden keskustelulle ja pohdinnalle. Aamupäivisin kokoontuvat toimitusjohtajien oman johtajuuden kehittämisen pienryhmät ammatticoachin ja johtamisen professorin vetäminä.
Pienryhmissä keskustelemme toimitusjohtajan arjen johtamistilanteista professori Olli-Pekka Kauppilan ohjaamana. Käsiteltäviä teemoja muokataan osallistujien toiveiden mukaisesti. Keskustelun aluksi professori Kauppila johdattelee päivän teemaan. Johtajuusteemoja käsitellään ryhmässä liiketoiminta- ja käytännönläheisesti osallistujien omia esimerkkejä hyödyntäen.
Teemoina mm.:
Kuusi iltapäivätapahtumaa
Tapaamisissa käsitellään ajankohtaisia johtamiseen liittyviä teemoja.
Aikaa verkostoitumiselle
Tapaamisissa tuetaan verkostoitumista.
Oman johtajuuden kehittämisryhmä
Pienryhmissä keskustellaan omasta johtajuudesta ammatticoachin ja johtamisen professorin tukemana.
Ingmar Björkman, dekaani, Aalto-yliopisto
Robin Gustafsson, professori, Tuotantotalouden laitos, Aalto-yliopisto
Kimmo Karhu, tutkijatohtori, Tietotekniikan laitos, Aalto-yliopisto
Olli-Pekka Kauppila, professori, Johtamisen laitos, Aalto-yliopisto
Risto Sarvas, professori, Tietotekniikan laitos, Aalto-yliopisto
Timo Seppälä, professori, Tuotantotalouden laitos, Aalto-yliopisto
Matti Suominen, professori, Rahoituksen laitos, Aalto-yliopisto
Eeva Vilkkumaa, apulaisprofessori, Tieto- ja palvelutalouden laitos, Aalto-yliopisto
Timo Vuori, apulaisprofessori, Tuotantotalouden laitos, Aalto-yliopisto
Toimitusjohtajat ja johtajat eri aloilta.